工業(yè)機(jī)器人是智能制造落地層面不可或缺的組成部分，是提升制造工藝和串聯(lián)生產(chǎn)工序的關(guān)鍵。恰逢國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大環(huán)境下，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將會(huì)不斷豐富細(xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用場景。
優(yōu)化勞動(dòng)力配置需求和智能制造的雙重機(jī)遇下，機(jī)器人市場成為了近年來最為熱門的賽道，中國也正在孕育著全球最大的機(jī)器人市場。 工業(yè)機(jī)器人是智能制造落地層面不可或缺的組成部分，是提升制造工藝和串聯(lián)生產(chǎn)工序的關(guān)鍵。恰逢國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大環(huán)境下，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將會(huì)不斷豐富細(xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用場景。
《“十四五”機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，到2025年，中國將成為全球機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新策源地、高端制造集聚地和集成應(yīng)用新高地，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入年均增長超過20%，服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展上升至國家戰(zhàn)略部署高度。
1、深耕十年，機(jī)器人行業(yè)的變遷
在10年前，機(jī)器人并不火，也還是一個(gè)小眾的行業(yè)。
彼時(shí)中國機(jī)器人公司并不多，絕大部分是由產(chǎn)業(yè)出發(fā)，依據(jù)固有的工業(yè)產(chǎn)業(yè)背景進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域。伴隨著優(yōu)化勞動(dòng)力配置需求的增加以及智能制造2025相關(guān)政策的提出，2014年-2015年機(jī)器人行業(yè)迎來第一次高潮。
起初，大家認(rèn)為機(jī)器人沒有大規(guī)模使用是因?yàn)槌杀荆谑情_始嘗試國產(chǎn)替代，通過集中團(tuán)購等模式降低核心零部件采購成本，進(jìn)而降低本體成本。但是很快，行業(yè)里又發(fā)現(xiàn)這樣穿的模式行不通，一方面零部件無法快速跟上，另一方面國產(chǎn)成本雖然更低，但銷量仍不夠大。
于是，行業(yè)開始關(guān)注應(yīng)用場景落地。
到了2017年，大量的創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域，投資人也開始活躍。
但是，優(yōu)化勞動(dòng)力配置剛提出的時(shí)候，對(duì)于很多制造業(yè)的老板而言，機(jī)器人的需求并不剛需，大家也沒想好機(jī)器人到底能夠幫助做什么事情。
2018年至2019年，機(jī)器人賽道進(jìn)入低潮。
一方面投資人的資金不足，另一方面機(jī)器人市場也不旺盛，整個(gè)行業(yè)衰退、收縮得比較厲害。
但是疫情為機(jī)器人行業(yè)帶來了第二個(gè)高潮。
疫情之下，制造業(yè)的不確定性、中國人口紅利的消失、作業(yè)人口的變少以及人工成本的增高，使得傳統(tǒng)用工方式引發(fā)了不確定性和損耗。
在經(jīng)過五六年的發(fā)展，大家逐漸對(duì)輕量領(lǐng)域的國產(chǎn)機(jī)器人建立了信心。疫情激發(fā)了機(jī)器人消費(fèi)需求，將機(jī)器人從增值性投資變成必須性消費(fèi)。
從2020年開始，中國國產(chǎn)機(jī)器人的黃金10年到來了。
縱觀人類的發(fā)展史，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文明發(fā)展到一定程度后，人口的老齡化和就業(yè)人口逐漸轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)已成為必然趨勢。
伴隨著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善并形成規(guī)模效應(yīng)，機(jī)器人公司整體的制造成本在穩(wěn)步降低，國產(chǎn)機(jī)器人在國際市場上價(jià)格優(yōu)勢逐漸凸顯。成本和效率成為中國服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的一大優(yōu)勢。
2、我國機(jī)器人在全球發(fā)展情況如何
一句話，“大市場，弱產(chǎn)品”。所謂“大市場”，是指中國連續(xù)多年成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)國。根據(jù)國際機(jī)器人技術(shù)聯(lián)合會(huì)IFR2021年底統(tǒng)計(jì)，世界各國和地區(qū)，每1萬名工人使用126臺(tái)機(jī)器人，比2015年提升了兩倍。中國的情況要大大高過這數(shù)值。中國機(jī)器人密度，2020年為246臺(tái)每萬工人，幾乎是2015年的49臺(tái)每萬名工人的5倍。
IFR主席Milton Guerry表示，機(jī)器人密度是跟蹤全球制造業(yè)自動(dòng)化采用程度的晴雨表。從數(shù)據(jù)上來看，中國乃至亞洲制造業(yè)發(fā)展蓄勢待發(fā)。
然而，樂觀背后卻藏著隱憂。這里有一個(gè)值得注意的消息，據(jù)《近十年機(jī)器人行業(yè)融資分析報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)從2011年起至今，累計(jì)融資事件2661件，總?cè)谫Y金額超1385億元。從2016年，融資達(dá)到最高峰519起后，熱度逐漸減退，2020年下降至242起。并且分輪次來看，我國機(jī)器人行業(yè)融資目前仍主要聚集于A輪及其相關(guān)(Pre-A輪/A輪/A+輪)階段。
3、資本市場為何減少對(duì)國產(chǎn)機(jī)器人的關(guān)注
資本市場對(duì)國產(chǎn)機(jī)器人關(guān)注減少的原因主要是產(chǎn)品實(shí)力較弱。“弱產(chǎn)品”造成了我國市場份額多被為日本企業(yè)占據(jù)，反映了核心零部件仍依賴進(jìn)口的尷尬現(xiàn)實(shí)。
打個(gè)比方，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈可分成上中下3個(gè)層次：上游是核心零部件，主要是減速機(jī)和控制系統(tǒng)，這相當(dāng)于機(jī)器人的“大腦”;中游是機(jī)器人本體，即機(jī)器人的“身體”;下游則是系統(tǒng)集成商，依賴上游和中游的核心設(shè)備做集成品。
雖然國產(chǎn)品牌占領(lǐng)了一定市場份額，但有一點(diǎn)無法否認(rèn)，由于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)屬于高技術(shù)壁壘產(chǎn)業(yè)，行業(yè)門檻高，因此大部分國內(nèi)企業(yè)不得不選擇技術(shù)要求相對(duì)較低的中下游發(fā)展。
反過來看，以發(fā)那科、ABB、安川電機(jī)為代表的日本品牌，占領(lǐng)了中國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)56%以上的市場份額，并以提前入局的先發(fā)優(yōu)勢和領(lǐng)先的科研水平，占據(jù)著利潤較高的高端市場，持續(xù)享受著我國“大市場”快速發(fā)展的行業(yè)紅利。
不僅如此，工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)全球重要專利申請(qǐng)人中也不見中國本土企業(yè)的身影。
據(jù)了解，日本的安川電機(jī)公司和發(fā)那科公司分別以5823項(xiàng)4512項(xiàng)專利申請(qǐng)位居全球前兩位，ABB有2231項(xiàng)、三星2016項(xiàng)、日立1907項(xiàng)。這也進(jìn)一步驗(yàn)證了中國工業(yè)機(jī)器人目前技術(shù)積累薄弱，產(chǎn)能相對(duì)偏中低端。對(duì)中國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)而言，還需在技術(shù)和產(chǎn)品上優(yōu)化升級(jí)。若想要進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)上游，那必須從本質(zhì)上獲得突破，需要付出更多的耐心和投入。
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